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企業需要專程研究評估活動和流程、評估團隊的要求、各類細節的安排，確保評估流程順暢。
為配合實施CMMI評估各項活動，企業需要頻繁和評估團隊溝通，從前期的系統自動抽樣，到預評估要求和流程，再到了解評估師的要求和評估手法，細節極其多，加之可能不間斷的調整，cmmi認證評估，任何一項對從零開始探索的企業來說，都需要耐性并持續投入時間。
為什么導入CMMI認證要請CMMI咨詢機構
CMMI咨詢可以幫助企業成功通過CMMI評估，烏海cmmi認證，從而獲得相應級別的認證?！MMI成熟度模型集成，cmmi4認證，包括了軟件過程改進、軟件能力評估、軟件能力評鑒，是軟件行業在軟件過程的實踐，她要求企業中個人和組織有相當高的軟件能力。而現實中，企業組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型，更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經驗，依靠企業自身能力和資源很難成功通過CMMI評估，從而獲得相應級別的認證。
CMMI一共分為五個等級
CMMI一級，初始級。在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現。CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，cmmi5認證，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。
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第7年
